최근 메가스터디가 골프장 사업에 진출하면서 새로운 수익원 확보를 위해 다양한 사업을 다각화하고 있습니다.이 글에서는 메가스터디의 변모와 골프장 인수 배경, 사업 전략, 조직 구조까지 심층적으로 분석해보도록 하겠습니다. 메가스터디는 창업자 손주은 의장의 리더십 아래 25년 만에 중견 그룹으로 성장했습니다. 하지만 경쟁 심화와 사교육 시장의 변화로 인해 매출 하락을 겪기 시작했습니다. 이러한 상황 속에서 손 의장은 교육 사업의 한계를 느끼고 새로움에 도전하기로 결심했습니다. 오늘날 사교육 시장은 저출산과 학령 인구 감소, 사회적 변화 등으로 많은 혼란을 겪고 있습니다.이에 따라 메가스터디는 사업 다각화를 통해 새로운 수익 구조를 확립하고자 골프장 운영으로 방향을 전환했습니다. 최근 2년간 3개의 골프장을 ..
