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석유화학 산업의 변곡점: 롯데케미칼의 선제적 대응국내 석유화학 산업이 구조 전환의 중요한 시점에 놓이면서, 롯데케미칼이 고부가 스페셜티 소재 기업으로의 전환에 박차를 가하고 있습니다. 이는 단순히 시대의 흐름에 편승하는 것이 아닌, 미래를 선도하기 위한 롯데케미칼의 전략적인 선택입니다. 나프타분해설비(NCC) 통합 및 감축이라는 과감한 구조조정과 함께, 전지 소재, 수소 에너지, 반도체 소재 등 미래 성장 동력 확보를 위한 포트폴리오 고도화를 동시에 추진하는 공격적인 전략을 펼치고 있습니다. 이는 롯데케미칼이 단순히 석유화학 기업을 넘어, 미래 사회의 핵심 기술을 이끄는 선도 기업으로 발돋움하겠다는 의지를 보여줍니다. 스페셜티 소재로의 중심 이동: 롯데엔지니어링플라스틱 공장의 역할롯데케미칼의 스페셜..

석유화학 산업의 변화와 사업 재편의 중요성석유화학 산업은 끊임없이 변화하는 시장 환경에 직면해 있습니다. 기술 혁신, 친환경 규제 강화, 그리고 글로벌 경쟁 심화는 기업들에게 새로운 전략을 요구하고 있습니다. 이러한 변화에 발맞춰, 석유화학 기업들은 사업 재편을 통해 생존과 성장을 모색하고 있습니다. 사업 재편은 단순히 구조조정을 넘어, 기업의 미래 경쟁력을 확보하기 위한 전략적 결정입니다. 이는 새로운 시장 기회를 포착하고, 지속 가능한 성장을 이루기 위한 핵심적인 과정입니다. 석유화학 기업의 사업 재편은 기업의 경쟁력 강화, 수익성 증대, 그리고 지속 가능한 성장을 위한 필수적인 전략입니다. 사업 재편의 첫 단계: 목표 설정과 전략 수립성공적인 사업 재편을 위해서는 명확한 목표 설정이 선행되어야..

석유화학 산업의 현주소: 끊임없는 변화의 물결석유화학 산업은 우리 삶의 필수적인 부분을 차지하며, 끊임없이 진화하고 있습니다. 포장재, 섬유, 자동차 부품 등 다양한 분야에서 활용되며, 경제 성장에 막대한 영향을 미치죠. 하지만, 세계 경제의 불확실성 증폭, 유가 변동, 환경 규제 강화, 기술 혁신 등 다양한 요인에 직면해 있습니다. 이러한 도전 과제는 석유화학 기업들에게 구조조정이라는 불가피한 선택을 요구하고 있습니다. 구조조정은 단순히 비용 절감의 문제가 아닌, 생존과 성장을 위한 필수적인 과정입니다. 성공적인 구조조정을 통해 기업은 경쟁력을 강화하고, 지속 가능한 성장을 위한 발판을 마련할 수 있습니다. 이 글에서는 석유화학 산업 구조조정의 성공적인 전략과 노하우를 공유하여, 기업들이 위기를 극복하..

사상 최대 실적에도 희망퇴직 바람이 부는 이유5대 시중은행의 올해 희망퇴직자 수가 2000명을 돌파했습니다. 사상 최대 실적을 이어가고 있지만 희망퇴직도 크게 늘고 있는 것입니다. 주요 시중은행들이 희망퇴직 대상자를 40대로 넓히고 있어 연초까지 대규모 퇴직 바람이 이어질 것으로 예측됩니다. 이는 은행들이 비용 절감과 조직 슬림화를 위해 고강도 구조조정에 나선 것으로 풀이됩니다. 농협은행, 희망퇴직자 수 증가 추세17일 금융권에 따르면 NH농협은행이 지난달 직원들에게 2025년도 명예퇴직 신청을 받은 결과, 최종 대상자는 총 446명으로 확정됐습니다. 391명이 퇴직 처리된 지난해보다 14%(55명) 늘어난 수치입니다. 농협은행 관계자는 “예전 베이비붐 세대의 채용 규모가 컸던 만큼 퇴직자도 늘고 ..

홈플러스 매각, MBK의 실패로 끝나다홈플러스 매각 본입찰이 최종 유찰되면서 MBK파트너스 주도의 매각은 사실상 물 건너갔다는 전망이 확산하고 있습니다. 26일에 마감된 홈플러스 인수 본입찰에는 참여자가 없어 유찰되었고, 이는 홈플러스의 매각 과정에 큰 변화를 예고하고 있습니다. 매각 주관사인 삼일회계법인과 매각 측은 회생계획안 제출 마감일인 오는 12월 29일까지 추가 인수 희망자를 찾겠다는 계획이지만, 상황은 녹록지 않아 보입니다. 단순 기간 연장만으로는 한계가 있다는 판단에 따라 공적 기관 개입 필요성이 대두되는 상황입니다. 공적 기관 투입 논의, 홈플러스 정상화의 새로운 희망?정치권에서는 농협 인수론과 함께 산업은행, 연합자산관리(유암코), 한국자산관리공사(캠코) 등 공적 기관을 통해 홈플러..

홈플러스 매각, 실패의 그림자홈플러스 매각 시도가 무산된 배경에는 복잡한 요인들이 얽혀 있습니다. 여러 차례 인수 후보가 등장했지만, 최종 계약으로 이어지지 못했습니다. 이는 단순히 기업 가치 평가의 문제만은 아니었습니다. 시장 변화, 경쟁 심화, 그리고 내부적인 문제들이 복합적으로 작용한 결과입니다. 홈플러스는 한때 국내 대형마트 시장에서 강력한 입지를 다졌지만, 온라인 쇼핑의 부상과 경쟁 심화 속에서 어려움을 겪었습니다. 이러한 상황 속에서 매각은 생존을 위한 중요한 선택지였지만, 현실적인 난관에 부딪히며 실패로 돌아갔습니다. 매각 실패는 홈플러스에게는 물론, 관련 업계 전체에도 시사하는 바가 큽니다. 기업의 성장 전략, 시장 변화에 대한 대응, 그리고 위기 관리 능력 등 다양한 측면에서 깊이 있는 ..

인적분할이란 무엇인가?인적분할은 기업 구조조정의 한 방법으로, 기업의 특정 사업 부문을 분리하여 새로운 회사를 설립하는 것을 의미합니다. 이는 기존 주주들에게 분할된 회사의 주식을 배분하는 방식으로 진행됩니다. 즉, 기존 주주들은 분할 전 회사의 주식과 함께 분할된 회사의 주식을 동시에 소유하게 됩니다. 이러한 과정을 통해 기업은 각 사업 부문의 특성에 맞는 경영 전략을 수립하고, 전문성을 강화하여 경쟁력을 높일 수 있습니다. 인적분할은 기업의 성장 잠재력을 극대화하고, 주주 가치를 제고하는 데 기여할 수 있는 강력한 도구입니다. 분할 이후 각 회사는 독립적인 의사 결정을 통해 시장 변화에 유연하게 대응할 수 있으며, 각 사업 부문에 특화된 자원 투자를 통해 효율성을 증대시킬 수 있습니다. 이는 장기적인..

희망 퇴직, 왜 일상화되었나?올해 굵직한 대기업들을 중심으로 희망 퇴직이 잇따르면서, 이제는 낯설지 않은 풍경이 되었습니다. 경기 침체 장기화로 인한 인건비 감축, 미래 사업 준비, 그리고 비용 효율화가 기업들이 희망 퇴직을 선택하는 주요 이유로 꼽힙니다. 금융권부터 유통가에 이르기까지, 산업 전반에서 희망 퇴직은 생존을 위한 불가피한 선택처럼 여겨지고 있습니다. 기업들은 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해, 구조조정을 통해 몸집을 줄이고 새로운 활로를 모색하고 있습니다. 희망 퇴직, 그 이면의 현실적인 어려움희망 퇴직은 기업에게는 비용 절감의 기회가 될 수 있지만, 직원들에게는 불안감을 안겨주는 요인이 되기도 합니다. 특히, 만 50세 이상, 10년 이상 장기 근속자를 대상으로 하는 경우가 많아,..