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사업, 단순한 돈벌이를 넘어선 위대한 여정사업이란 무엇일까요? 많은 사람들이 사업을 떠올릴 때 가장 먼저 '돈'을 생각합니다. 물론 수익 창출은 사업의 중요한 부분입니다. 하지만 사업의 진정한 의미는 그보다 훨씬 깊고 넓습니다. 사업은 고객의 문제를 해결하고, 사회에 가치를 더하며, 더 나은 세상을 만드는 여정입니다. 마치 잘 짜인 오케스트라처럼, 각자의 역할이 조화롭게 어우러져 하나의 아름다운 하모니를 만들어내는 과정과 같습니다. 단순히 제품을 판매하는 것을 넘어, 고객에게 새로운 경험을 선사하고, 그들의 삶에 긍정적인 영향을 미치는 것, 이것이 바로 성공적인 사업이 추구해야 할 본질적인 가치입니다. 혁신적인 아이디어와 끊임없는 노력으로 세상에 없던 가치를 창조해내는 기업들의 이야기는 우리에게 큰 영감..

손흥민의 빈자리, 토트넘을 뒤흔들다손흥민(로스앤젤레스 FC)이 떠난 후, 토트넘 홋스퍼 FC에는 상상조차 할 수 없던 일들이 벌어지고 있습니다. 그가 팀에서 차지했던 비중이 얼마나 컸는지 여실히 드러나는 현실입니다. 영국 'BBC' 보도에 따르면, 토트넘 서포터즈 트러스트(THST)는 구단 보드진과의 만남에서 작금의 사태에 대한 우려를 표명했습니다. 팀 내 기강 해이와 라커룸 분위기 붕괴를 지적하며 팬들의 분노를 전달했습니다. 리더십 부재, 토트넘의 위기를 심화시키다토트넘의 리더십 부재는 팀의 위기를 더욱 심화시키고 있습니다. 토마스 프랭크 감독은 라이벌 아스널 FC의 로고가 새겨진 컵을 사용하는 등 부적절한 행동으로 비판을 받고 있습니다. 손흥민의 뒤를 이어 주장직을 수행하는 크리스티안 로메로 역..

리더십, 성공의 나침반리더십은 단순한 지위가 아닌, 목표를 향해 조직을 이끄는 강력한 원동력입니다. 이는 개인의 성장뿐 아니라, 조직 전체의 성과를 좌우하는 핵심 역량입니다. 효과적인 리더는 비전을 제시하고, 구성원들의 잠재력을 최대한 발휘하도록 돕습니다. 훌륭한 리더는 변화를 주도하고, 위기 상황에서도 흔들리지 않는 굳건함을 보여줍니다. 리더십은 타고나는 것이라기보다, 끊임없는 노력과 학습을 통해 개발할 수 있는 기술입니다. 이 글에서는 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 구체적인 방법들을 제시하여, 당신 안에 잠재된 리더십을 깨우는 데 도움을 드리고자 합니다. 1. 비전 공유: 함께 꿈을 꾸는 리더리더는 명확하고 설득력 있는 비전을 제시해야 합니다. 비전은 조직 구성원들이 나아갈 방향을 제시하고, ..

오너 리스크, 기업 생존의 핵심 변수기업의 흥망성쇠를 좌우하는 수많은 요인 중, 오너 리스크는 때때로 간과되기 쉽지만, 기업의 존폐를 가르는 결정적인 변수로 작용합니다. 오너 리스크는 기업의 최고 의사 결정권자인 오너, 즉 소유주나 경영진의 개인적인 특성, 행동, 판단 등이 기업에 미치는 부정적인 영향을 의미합니다. 이는 기업의 평판, 재무 건전성, 그리고 장기적인 성장 가능성에 직접적인 영향을 미치며, 기업의 지속 가능성을 위협하는 주요 요인으로 작용합니다. 오너 리스크는 단순히 한 개인의 문제로 치부될 수 없으며, 기업 전체의 시스템, 문화, 그리고 전략에 깊숙이 연관되어 있습니다. 따라서 오너 리스크를 정확히 이해하고 관리하는 것은 모든 기업, 특히 오너가 직접 경영에 참여하는 기업에게 매우 중요합..

정원오 성동구청장, 30년 전 사건에 대한 진솔한 입장 표명내년 6월 지방선거를 앞두고 더불어민주당 서울시장 후보군으로 거론되는 정원오 성동구청장이 30년 전 폭행 사건에 대해 입을 열었습니다. 그는 “당사자들께도 사과드리고 용서를 받았다”고 밝히며, 과거의 사건에 대한 책임을 회피하지 않는 모습을 보였습니다. 정 구청장은 15일 페이스북에 ‘최근 보도된 30년 전 기사에 관해 말씀드립니다’라는 제목의 글을 게시했습니다. 사건의 상세 내역: 1995년, 술자리에서의 폭행1995년, 정원오 구청장은 양천구청장 비서관으로 재직하던 시절, 술자리에서 발생한 사건으로 벌금 300만 원을 선고받았습니다. 당시 민주자유당 소속 국회의원 비서관과의 말다툼 끝에, 이를 말리던 주민과 출동한 경찰을 폭행한 혐의였습..

성장 가능성, 투자의 나침반투자는 미래를 향한 여정입니다. 성공적인 투자를 위해서는 성장 가능성이 높은 기업을 발굴하는 혜안이 필요합니다. 단순히 현재의 모습만을 보는 것이 아니라, 미래를 예측하고 잠재력을 파악하는 능력이 중요합니다. 이는 마치 보물을 찾는 탐험과 같습니다. 숨겨진 보석을 발견하고, 그 가치를 알아보는 여정, 지금부터 함께 시작해 봅시다. 기업 분석의 기본: 재무제표 읽는 법기업의 성장 가능성을 파악하기 위한 첫 번째 단계는 바로 '재무제표'를 꼼꼼히 읽는 것입니다. 재무제표는 기업의 건강 상태를 보여주는 중요한 지표입니다. 1. 매출액 증가율: 기업의 성장 속도를 나타내는 지표로, 꾸준한 매출액 증가는 긍정적인 신호입니다.2. 영업이익률: 기업의 수익성을 보여주는 지표로, ..

재계, 3040 젊은 리더십 부상최근 재계에서 세대교체 바람이 거세게 불고 있습니다. 1970년대 이후 출생한 젊은 오너가(家) 임원들의 약진이 두드러지면서, 기업 경영에 새로운 활력을 불어넣고 있습니다. 특히, 3040세대의 회장 및 부회장들의 활약이 눈에 띄며, 여성 리더들의 약진 또한 주목할 만합니다. 기업분석전문 한국CXO연구소의 분석에 따르면, 1970년 이후 출생한 오너가 임원 336명 중 회장급 직위를 가진 인원은 39명에 달합니다. 이 중 50세 미만의 젊은 회장들이 14명이나 된다는 사실은, 재계의 세대교체가 얼마나 빠르게 진행되고 있는지를 보여주는 단적인 예입니다. 최연소 회장 탄생과 여성 리더십의 부상이번 조사에서 가장 눈에 띄는 점 중 하나는 40세의 젊은 여성 회장의 등장입니..

예측할 수 없는 현실, 위기의 본질을 파악하다우리는 종종 예상치 못한 문제에 직면합니다. 기업 운영, 개인적인 삶, 사회 전체의 시스템에 이르기까지, 위기는 다양한 형태로 나타나며, 그 영향력 또한 광범위합니다. 위기 상황은 갑작스럽게 발생하여 조직의 존립을 위협하고, 평판에 심각한 손상을 입힐 수 있습니다. 이러한 상황에서 효과적인 위기 관리 전략의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. 위기 관리의 핵심은 '예측'이 아닌 '대응'에 있습니다. 즉, 발생 가능한 모든 시나리오를 미리 준비하고, 위기 발생 시 신속하고 효과적으로 대응할 수 있는 시스템을 구축하는 것입니다. 이는 단순히 문제 해결을 넘어, 조직의 회복 탄력성을 강화하고 지속 가능한 성장을 가능하게 하는 핵심 요소입니다. 위기 관리 전..

명문장수기업, 그 영원한 가치명문장수기업은 오랜 기간 동안 굳건한 입지를 유지하며 사회에 긍정적인 영향을 미치는 기업을 의미합니다. 이들은 단순히 생존을 넘어, 지속적인 성장과 발전을 통해 사회적 책임을 다하며, 수많은 위기를 극복하고 긍정적인 기업 문화를 구축해왔습니다. 명문장수기업은 기업의 가치를 넘어, 사회 전체의 지속 가능성을 위한 중요한 모델이 됩니다. 이러한 기업들은 흔히 수십 년, 심지어는 수백 년의 역사를 자랑하며, 그들의 성공 비결은 시대를 초월하는 가치와 전략에 기반합니다. 명문장수기업의 이야기는 우리에게 기업의 본질과 미래에 대한 깊은 통찰력을 제공하며, 오늘날의 기업들이 나아가야 할 방향을 제시합니다. 명문장수기업의 핵심 성공 요소명문장수기업의 성공은 우연이 아닙니다. 이들은 ..

기업가 정신의 본질: 꿈을 현실로 만드는 힘기업가 정신은 단순히 사업을 시작하는 것을 넘어, 새로운 가치를 창출하고 사회에 긍정적인 영향을 미치는 원동력입니다. 이는 불확실성을 감수하고, 끊임없이 변화하며, 혁신을 추구하는 정신을 의미합니다. 기업가 정신은 문제 해결 능력, 창의적인 사고, 그리고 리더십을 바탕으로 세상을 더 나은 곳으로 만드는 데 기여합니다. 기업가 정신은 개인의 열정과 끈기를 통해 시작되지만, 그 영향력은 사회 전체로 확장됩니다. 새로운 아이디어를 현실로 만들고, 기존의 틀을 깨는 도전 정신은 우리 사회의 발전을 이끄는 핵심 요소입니다. 기업가 정신은 단순한 경제적 이익 추구를 넘어, 더 나은 세상을 만들고자 하는 의지를 담고 있습니다. 기업가 정신의 중요성: 사회 혁신과 경제 ..

조갑제, 윤석열 전 대통령의 '이중성' 지적보수 논객 조갑제 조갑제닷컴 대표가 윤석열 전 대통령의 전한길 씨에 대한 호칭과 부하 장군들을 대하는 태도를 비교하며 비판의 목소리를 높였습니다. 조 대표는 윤 전 대통령이 전한길 씨를 '선생님', '하나님의 선물'이라고 칭한 반면, 부하 장군들에게는 '이놈', '저놈'과 같은 격한 표현을 사용한 것을 지적하며, 그 이중성에 대한 의문을 제기했습니다. 전한길을 향한 '존경'과 부하 장군을 향한 '비난'윤석열 전 대통령은 전 한국사 강사 전한길 씨에게 보낸 편지에서 '하나님의 선물'이라는 표현을 사용하며 존경심을 드러냈습니다. 반면, 내란 재판 과정에서 여인형 전 국군방첩사령관에 대해 '이놈', '황당한 애', '이 자식'과 같은 표현을 사용하며 책임을 전가..

조직 개편, 왜 필요한가?기업 조직 개편은 단순히 구조를 바꾸는 행위를 넘어, 지속적인 성장을 위한 필수적인 과정입니다. 급변하는 시장 환경과 기술 발전에 발맞춰 기업의 경쟁력을 유지하고 강화하기 위해서는 유연하고 효율적인 조직 구조를 갖추는 것이 중요합니다. 조직 개편은 기업의 전략적 목표 달성을 지원하고, 새로운 기회를 창출하며, 궁극적으로 기업 가치를 높이는 데 기여합니다. 조직 개편은 변화에 대한 적응력을 높이고, 혁신을 장려하며, 구성원들의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 돕습니다. 변화를 두려워하지 않고, 끊임없이 혁신하는 조직만이 생존할 수 있습니다. 조직 개편은 이러한 생존과 성장을 위한 필수적인 선택입니다. 성공적인 조직 개편을 위한 5가지 핵심 요소성공적인 조직 개편을 위해서는 다..

홍준표의 쓴소리: 윤석열에게 '당당함'을 요구하다홍준표 전 대구시장이 윤석열 전 대통령에게 쓴소리를 던졌습니다. 29일, 홍 전 시장은 자신의 페이스북을 통해 윤 전 대통령에게 ‘갈 때 가더라도 한때 대통령을 지냈던 사람답게 당당히 가라’고 충고했습니다. 이는 최근 윤 전 대통령이 법정에서 보인 모습에 대한 비판으로, 그의 퇴장 방식에 대한 따끔한 지적을 담고 있습니다. 홍 전 시장은 윤 전 대통령이 재판 과정에서 증인들과 설전을 벌이는 모습을 언급하며, 대통령으로서의 품격을 강조했습니다. 그의 발언은 단순한 비판을 넘어, 윤 전 대통령의 향후 행보에 대한 조언으로 해석될 수 있습니다. 홍준표, 윤석열에게 '트루먼'을 언급하며 책임감 강조홍준표 전 시장은 윤석열 전 대통령에게 미국의 트루먼 대통령의..

두 갈래 길: 미국 시민권 포기와 군 장교 입대미국 시민으로서 맞이할 수 있는 두 가지 중대한 결정, 시민권 포기와 군 장교 입대는 개인의 삶에 깊은 영향을 미치는 선택지입니다. 각 결정은 서로 다른 가치관, 목표, 그리고 책임을 요구하며, 신중한 고려를 필요로 합니다. 이 글에서는 두 가지 선택의 본질을 탐구하고, 각 결정이 개인의 삶에 미치는 다양한 측면을 비교 분석하여, 독자 여러분이 정보에 기반한 결정을 내릴 수 있도록 돕고자 합니다. 시민권 포기는 단순히 국적을 바꾸는 것을 넘어, 정체성, 권리, 의무에 대한 근본적인 질문을 던집니다. 반면, 군 장교 입대는 국가에 대한 헌신과 봉사의 길을 걷는 것으로, 리더십, 훈련, 그리고 희생을 요구합니다. 이 두 가지 선택은 각기 다른 방식으로 개인의 삶..

변화의 바람: LG 그룹, 새로운 시대를 열다LG 그룹의 핵심 계열사에서 CEO 세대교체가 이루어졌습니다. 이는 단순한 인사이동을 넘어, 그룹 전체의 혁신과 성장을 위한 중요한 발걸음으로 해석됩니다. 새로운 리더십은 급변하는 시장 환경에 유연하게 대응하고, 미래 성장 동력을 발굴하기 위한 전략의 일환입니다. 이번 세대교체는 단순한 경영진 교체를 넘어, 그룹의 장기적인 비전을 실현하기 위한 중요한 전환점이 될 것입니다. 새로운 CEO들은 각자의 전문성과 리더십을 바탕으로, LG의 미래를 더욱 밝게 만들 것으로 기대됩니다. 세대교체의 배경: 경쟁 심화와 기술 혁신의 시대글로벌 시장의 경쟁은 더욱 치열해지고 있으며, 기술 혁신은 가속화되고 있습니다. 이러한 환경 변화에 발맞춰, LG는 새로운 성장 동력을..

리더십, 왜 중요할까요?리더십은 단순히 지위나 직책을 넘어, 개인의 성장과 성공, 그리고 조직의 발전에 핵심적인 역할을 합니다. 훌륭한 리더는 비전을 제시하고, 팀원들을 동기 부여하며, 긍정적인 변화를 이끌어냅니다. 리더십은 타고나는 것이 아니라, 꾸준한 노력과 훈련을 통해 개발될 수 있는 역량입니다. 지금부터 소개할 리더십 향상 팁들은 당신의 잠재력을 최대한 발휘하고, 더 나은 리더로 성장하는 데 도움을 줄 것입니다. 당신의 리더십 여정을 시작하고, 놀라운 변화를 경험해 보세요! 효과적인 소통 능력 향상리더십의 핵심은 소통입니다. 효과적인 소통은 팀원 간의 신뢰를 구축하고, 목표 달성을 위한 협력을 이끌어냅니다. 1. 경청하는 자세를 갖추세요. 상대방의 말을 주의 깊게 듣고, 이해하려는 노력을 보..

윤건영 의원, 폭탄주 만취 사건 폭로윤건영 더불어민주당 의원이 윤석열 전 대통령이 국정원 업무보고 자리에서 폭탄주를 마시다 취해 경호관에게 업혀 나왔다는 충격적인 이야기를 전했습니다. 23일 MBC 라디오 '김종배의 시선집중'에 출연한 윤 의원은 윤 전 대통령이 2023년 2월 국정원 업무보고를 대충 끝내고 소폭(소주와 맥주를 섞은 폭탄주)을 마셨다고 밝혔습니다. 이어서, 테이블마다 소폭을 돌리다 과음하여 경호관에게 업혀 나왔다는 비화를 공개하며, 일국의 대통령으로서 부적절한 행동이라고 비판했습니다. 숨겨진 이야기: 4억 원 지하 창구와 사우나윤건영 의원은 윤석열 전 대통령 부부의 또 다른 기행도 언급하며, '가짜 출근'을 숨기기 위해 4억 원을 들여 지하 창구를 설치했다고 밝혔습니다. 또한, 술이..

공무원 사회 술렁이게 한 '내란 TF'이재명 대통령이 '12·3 계엄 관여 공무원' 조사 기구인 헌법 존중 정부 혁신 태스크포스(TF)에 힘을 실으면서 관가가 술렁이고 있습니다. 정치권의 시선은 지난 11일 국무회의에서 이 대통령에게 직접 TF를 제안하며 총대를 멘 김민석 국무총리에 집중되고 있습니다. 김 총리는 17일 오전 비공개 간부 회의에서 참모진을 대상으로 “(계엄 관여 공무원에 대한 조사를) 오래 끌 필요도 없고 전선을 확대할 생각도 없다”는 방침을 분명히 했습니다. 49개 중앙행정기관이 21일까지 내부에 조사 TF를 구성해 내년 1월 31일까지 조사를 마치면, 이후 총괄 TF가 조사 결과를 토대로 2월 13일까지 인사 조치를 마무리하게 됩니다. 이 기간을 지켜 “짧고 굵게 짚을 것만 짚는다. ..

김정관 장관, '터프한 협상가'로 거듭나다도널드 트럼프 전 미국 대통령이 ‘터프 네고시에이터’라고 극찬한 김정관 산업통상부 장관. 그는 1997년 IMF 외환 위기 당시 환율 정책을 담당하며 공직 생활을 시작했습니다. 6년 차 사무관이었던 김 장관은 어려운 시기를 겪으며 책임감과 추진력을 키웠고, 이는 ‘터프한 협상가’라는 평가의 바탕이 되었습니다. 위기 속에서 빛난 리더십: IMF 외환 위기부터 글로벌 금융 위기까지IMF 외환 위기 당시 환율 담당 사무관이었던 김 장관은 2009년 글로벌 금융 위기 당시 기획재정부 국채과장으로 임명되어 위기 대응의 최전선에 섰습니다. 그는 28조 원 규모의 추가경정예산 자금 조달 과정에서 한은의 발권력 의존 없이 시장에서 자금을 조달하는 묘안을 제시하며, 한국 경..

손흥민의 빈자리, 토트넘에 드리운 그림자토트넘 홋스퍼 FC는 손흥민의 부재로 인해 리더십과 에이스의 공백을 절실히 느끼고 있습니다. 영국 매체 '토크 스포츠'는 잉글랜드 축구의 전설 스튜어트 피어스의 날카로운 분석을 통해 현재 토트넘의 상황을 조명했습니다. 피어스는 특히 주장 크리스티안 로메로의 경기력에 대해 강도 높은 비판을 쏟아냈습니다. 손흥민이 떠난 후, 토트넘은 단순히 주장뿐 아니라 명확한 에이스의 부재를 겪고 있으며, 이는 팀 전체에 큰 영향을 미치고 있습니다. 로메로의 리더십, 잉글랜드 레전드의 냉혹한 평가피어스는 로메로의 경기력에 대해 '믿기 어려운 수준'이라며 혹평했습니다. 그는 로메로가 수비수로서 기본적인 자질을 갖추지 못했다고 지적하며, 특히 뒷공간 노출과 수비 복귀 의지 부족을 ..